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Consultoría
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Reporting (interno y externo): análisis de costes y rentabilidades, cuadros de mando o indicadores evolutivos, entre otros.
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Estudio de alternativas de financiación y/o inversión.
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Controlling y externalización de perfiles cualificados para los cuales no se requiere de una persona a jornada completa, como podría ser el puesto de un jefe de administración.
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Valoración de empresas.
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Asesoramiento en reestructuraciones del departamento de administración:
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Definición de organigrama: funciones y responsabilidades.
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Coordinación de equipos.
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Mejora y optimización de procesos/procedimientos, archivo y gestión documental.
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Apoyo en la selección de personal diseñando pruebas técnicas apropiadas y evaluando perfiles de competencias y capacidades para cada puesto. Posterior tutela de la persona seleccionada durante su período de adaptación.
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